お知らせ

2021/06/11

「コンサルティングオンライン」に弊社代表取締役のコラムが掲載されました。

最初に「自社が提供する価値は何なのか」を定義してから、新規事業の狙いを定める

お薦めなのが、自社の「やりたいこと」「できること」を棚卸しした上で、その両者が重なる分野で、「提供する価値」を最初にハッキリさせることです。そして、その「提供する価値」を欲しいと思う人はどこにいるか、という点から焦点を絞り、参入する市場を決めるという二段階のステップです。
最初に「自社が提供する価値は何なのか」を定義してから、新規事業の狙いを定める