ブログ
2026/09/08
手間と時間をかけているのに、成果につながらない仕事はありませんか。中小企業経営者が、顧客ニーズや費用対効果の観点から「やめる仕事」を見極め、生産性を高めるための考え方を解説します。
2026/09/01
採用、広告費削減、AI活用など、一つの施策だけを見て経営判断をすると、思わぬ結果を招くことがあります。物事を点ではなく構造で捉え、自社の判断基準を持って経営するための考え方を解説します。
2026/08/25
商品やサービスへの期待が高すぎると、契約後に不満やクレームが生まれます。説明不足だけでなく、顧客自身が勝手に期待を膨らませるケースも含め、経営者が押さえるべき期待値コントロールを解説します。
2026/08/18
社長が不在になると仕事が止まる会社には、経営者への依存というリスクがあります。業務を単純にマニュアル化するのではなく、成果や適性まで考えながら、仕事を引き継げる会社にするための考え方を解説します。
2026/08/11
社員に仕事を指示しても、なかなか動いてくれない。そんな時は「やりたくない」という本音が隠れているかもしれません。社員の考えや課題を引き出し、自ら動くきっかけをつくる「問いかけ」の方法を、中小企業経営者向けに解説します。
2026/09/11
10年国債利回りが約30年ぶりに3％へ。金利上昇は借入金や資金繰り、事業投資にどう影響するのか。中小企業経営者が「金利のある世界」で見直すべき経営判断を解説します。
2026/09/10
「そんな経営者がいるんですか？」というひとつのコメントから、見えてきたことがありました。「点で見る」ことは悪いことなのか。点からすぐに結論へ向かうのではなく、その周りを見ることで景色は広がります。「景色は点から始まる」ということについて考えます。
2026/09/04
経営者の苦手分野は、必ずしも克服する必要はありません。不得意を自覚し、避けずに対象を絞って取り組むことで、新しい成果や改善のきっかけが生まれます。苦手を経営に活かす方法を解説します。
2026/09/03
問題が起きるたびに原因を探し、対処しているのに、なぜか同じようなことが繰り返される。それは、目の前の「点」だけを見ているからかもしれません。ビジネスで「景色を見る」とはどういうことなのか、桜と景色を例に考えます。
2026/08/28
幸楽苑、ブックオフ、ぴあが史上最高益を達成した背景から、業績改善に必要な3つの原則を解説。自社の強みを活かし、足し算と引き算で変化を生み、当たり前を愚直に実践する経営のヒントを紹介します。