ブログ
2026/03/31
経営者の意図は、そのまま社員には伝わらない。「できることに集中」という言葉が、なぜ挑戦を止めてしまうのか。中小企業で起こる“解釈のズレ”と、「やろうと思えばできること」を共有する重要性を具体例で解説。
2026/03/24
「素直＝他人の言葉に従うこと」ではない。伸びる経営者は、自分の価値観で情報を見極め、「無視・保留・応用」で判断する。本質的な素直さと実践法を解説。
2026/03/17
売上が増えただけでは、会社が成長したとは言えません。仕事を任せる、利益を見る、やめる仕事を決める、社員が育つ仕組みをつくる。持続的に利益を生む会社へ変わるための経営判断を解説します。
2026/03/10
自由に経営できるオーナー企業。しかしその自由は責任の大きさで決まります。借入、資金管理、銀行との関係。経営者が自由を守るために果たすべき責任を解説します。
2026/03/03
売上は立っている。それでも組織が締まらないのはなぜか。原因は決断のスピードではなく「重さ」にある。数字を見ない直感、期限なき先延ばし、有言無実行は社内の空気を緩ませる。決断の質を高める3原則を解説。
2026/04/03
「あれ、どうなった？」が増えるのは社員の問題ではない。情報が自然に集まる仕組みを設計していないことが原因。経営者が整えるべき「情報の流れ」と組織の作り方を解説。
2026/03/27
「考えて仕事しろ」と言っているのに、なぜ社員は考えなくなるのか。その原因は「優先順位と評価基準のズレ」にあります。指示待ち社員を生む構造と、経営者が今すぐ見直すべきポイントを具体的に解説。
2026/03/26
悩みを「見える・見えない」と分類しても、解決にはつながらない。正解か不正解かを考え始めた瞬間、人は評価モードに入り、思考は止まる。「それは今、必要なことですか？」という問いが、本質的な変化の入り口になる。
2026/03/20
「頑張っているのに報われない」と感じる経営者へ。借入・社員・比較による苦しさの正体は「埃」にあります。誇りある経営へ転換するための思考と行動を具体例付きで解説します。