ブログ
2025/12/16
税理士や弁護士の役割と、経営者が負うべき責任は同じではありません。税務調査や法律の解釈で後悔しないために、士業の立場を理解したうえで経営者が決めるべきリスクの線引きを整理します。
2025/12/09
経営改革を進めると必ず現れる「抵抗勢力」。文句・反発・足の引っ張りはなぜ起きるのか？属人化からの脱却やマニュアル化の場面で起きがちな心理と、不正・能力不足・意識の壁への正しい対処法を解説。5年後の会社を守るために経営者が取るべき判断とは？
2025/12/02
社長の発言が一部だけ切り取られ誤解されるのは、伝え方や捉え方に文脈が欠けているから。反対意見が多い、提案が通らない、社内の空気が重い…その背景にある構造を読み解き、経営者の意図が正しく伝わる組織づくりのポイントを詳しく解説。
2025/11/25
収縮型社員が示す「できない理由」をそのままにしていませんか？やる気の有無に左右されず、社員の行動を引き出すために社長が取るべき現実的な対処法を具体例で紹介します。
2025/11/18
中小企業の後継者育成で失敗しないためには、「自分を理解してくれる人を探す」という期待を手放すことが重要です。安易な相性重視ではなく、能力と企業価値を見極める視点とは？後継者不在問題と向き合う社長に贈る、実践的アドバイス。
2025/12/19
丸投げ＝無責任ではありません。経営者が自分の実力を自覚し、人を信頼できるかどうかで結果は大きく変わります。社員が育つ任せ方の本質を解説。
2025/12/12
広告費の無駄遣いは、効果測定の仕組みがないことが原因です。問い合わせ数だけで判断せず、受注率・利益との紐づけがカギ。広告費を成果につなげるための、経営者が整えるべき仕組みとポイントを具体例で紹介します。
2025/12/11
指示がブレる、現場が疲弊する、問題が繰り返される─それは性格ではなく「構造」の問題。点で判断する人に何が起きているのかをひも解きます。
2025/12/05
問い合わせ対応のズレ、情報共有不足、担当者不在時の混乱…。これらはすべて社内最適の弊害です。お客様目線で仕事を設計し直すことで、売上の取りこぼしを防ぎ、会社全体の信頼性を高める方法を解説します。