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知恵の和ノート

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2026/06/16
売上をつくる営業は重要ですが、契約後のフォローやトラブル対応を軽視するとリピートは生まれません。中小企業が見直すべき組織運営の盲点を解説します。
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2026/06/09
指示しないと動かない社員に悩む経営者へ。身近な出来事から仕事のヒントを見つけ、社員の考える力を育てる具体的な習慣づくりを紹介します。
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2026/06/02
売上があっても、借入返済や固定費を差し引くと現預金が減る会社があります。利益改善の第一歩は、必要な粗利額を数字でつかむこと。中小企業が粗利率・売上高・提供価値から勝ち筋を見つける方法を解説します。
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2026/05/26
良い提案書とは、商品説明や解決策の羅列ではなく、相手が知らなかった問題点や想像していなかった未来を示すものです。受注につながる提案書の本質を分かりやすく解説します。
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2026/05/19
「この支払、何?」と社長が後から気づく会社には、支払プロセスの弱点があります。中小企業が限られた人員でも実践できる、送金前・送金後のチェック体制づくりを解説します。

ミセルチカラの磨き方

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2026/06/18
「背徳感」という言葉に引っかかったことから考えたこと。同じものを見ていても、人によって見えている景色も、心が動くポイントも違います。そんな小さな違和感から見えてきたことを綴りました。
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2026/06/12
足利尊氏の生き方から、激動期の経営判断を考察。変えるべき事業戦略と、守るべき経営の軸を見極める方法を解説します。
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2026/06/11
問題を解決しているはずなのに同じことが繰り返される。その背景には相手の現実への解像度の低さがあります。組織づくりに必要な想像力について考えます。
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2026/06/05
問い合わせ対応を効率化するだけでは、お客様の心は動きません。AI時代に中小企業が社員の言動を磨き、選ばれる会社になる視点を解説します。
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2026/06/04
自分の考えに固執することと、自分の人生のハンドルを握ることは違います。感情を手がかりに見えてきた、私なりの「頑固」の正体について書きました。