ブログ
2026/02/03
社長に意見できる右腕がいない。右腕がいなくなったら会社が回らない。そんな状態は危険信号です。複数の右腕と仕組みで支える組織へ転換するための実践ポイントを解説。
2026/01/27
問題解決の鍵は、原因を作っている自分自身に気づけるかどうか。経営者が実践したい「気づいたら対応する」思考法を、身近な体験から紐解きます。
2026/01/20
売上減少が怖くて値上げや撤退判断が遅れる原因は「利益の見える化不足」。粗利額・粗利率・LTVの3指標で“売れば売るほど赤字”を止め、資金繰りを守る判断軸を解説。
2026/01/13
「現状は把握できているのに会社が変わらない」そんな悩みはありませんか。経営者が見落としやすい目的設定、事実と解釈の違い、一段高い視点の重要性を具体例で解説します。
2026/01/06
仕事は自己満足か、それとも価値提供か。大谷翔平選手の「趣味としての野球」という言葉を手がかりに、経営者が仕事と趣味をどう切り分けるべきかを考察。社員・顧客・社会とのズレを生まないための視点を解説します。
2026/02/06
選挙公約が検証されない政治と、結果責任が問われる会社経営。その決定的な違いとは何か。外部環境に振り回されない強い会社をつくるために、経営者が徹底すべきPDCA経営の本質を解説します。
2026/02/05
1分動画で使えるのはせいぜい10センテンス。盛り込み過ぎても、削り過ぎても伝わらない。その「ちょうどいい言葉の残し方」を、700本のYouTubeショート制作からお伝えします。
2026/01/30
ルールは縛るものではなく、力を引き出すもの。期限とセットで共有されたルールが、社員の行動と組織風土をどう変え、業績につながるのかを解説。
2026/01/23
介護や突発的な家庭事情で管理職が辞める。中小企業では致命傷になりかねません。対面回帰の時代だからこそ、リモート勤務を残す意味と経営上のメリットを考えます。