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2021/07/27
先代との対立でお悩みの二代目社長は「先代は変わらないという前提で、自分の捉え方を変えて行動を変える」ことで、先代との対立を先代との対話へと進化させることができます。
2021/07/20
経営者が「自分は理解できない異質のものでも社員を通して会社の中で活かす」覚悟ができたら、会社は限界を超えられます。
2021/07/13
「お金→売上高」の逆算思考部分は理論値として、誰でも計算できます。一方、「売上高→行動」の逆算思考は、理論や理屈だけでは不十分で「仮定→行動→検証→新しい仮定→次の行動→検証→」を繰り返していくことが求められます。
2021/07/06
新しいものを導入する際も主役は自分。「皆がやっているからなんとなくやる」のではなく、「自分にとって必要ならやる、必要でないならやらない」と主体的に判断しましょう。
2021/06/29
考える力などOSに相当する部分は、日々鍛えている人とそうでない人では、ますます大きな差が生まれます。そして、社員に考える力を身につけさせるには「どのような問いをするのか」が鍵です。
2021/07/30
ビジネスでは「知っているか、知らないか」で結果が大きく違ってきます。また、仮にある情報を知っていたとしても、「行動するか、行動しないか」では雲泥の差が出ます。
2021/07/29
「自分がされて嫌なことを自分にもしている」ことに気づかないのは、自分としてはものすごく頑張っているから。でも、この呪縛を解く方法はあります。
2021/07/23
今や全国民が情報メディアになので、一貫性のなさや矛盾する行動はすぐに白日の下にさらされる状況になっています。そういう時代だからこそ、「自分の中でいかに一貫性を保つのか」がより大切です。
2021/07/22
「自分のことは自分が一番分かっている」というのは間違い。「自分にとって嫌なことを他人にもする」という意識を持つために、その嫌なことは何かを知っておきましょう。
2021/07/16
100％上手くいくこともなければ、100％失敗することもありません。そんな中で、100％失敗した時のワーストシナリオを踏まえつつ、100％上手くいった時のベストシナリオにも浮かれないことがポイントです。