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知恵の和ノート

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2025/07/15
どれだけ調べても「やってみないと分からない」のが経営。中小企業経営者が投資判断の質を上げ、行動を加速するために必要なのは、撤退基準=損失許容ラインの設定です。その理由と実践法を事例を交えて解説。
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2025/07/08
販路開拓や新規事業に挑むとき、売上の増加に安心していませんか?広告費や手数料で利益を食いつぶされないために、中小企業経営者が押さえておくべき「取引採算」の見極め方と、失敗しない事業の始め方を具体的に解説します。
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2025/07/01
「反省しているから」「今は戦力が足りないから」そんな「情」が、組織の信頼を壊すこともある。社長として、本当に守るべきものは何か?中小企業経営者が今こそ向き合いたい「鬼」の覚悟。
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2025/06/24
型通りの伝え方が通用しない相手にこそ、自分のスキルが磨かれる。伝わらない体験を「学びの材料」に変え、伝える力を一歩ずつ育てる経営者のためのヒントを紹介。
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2025/06/17
なんとなく社員との関係に違和感を感じたことはありませんか? 経営者がほんの少し「伝え方」を変えるだけで、空気が変わり、距離も自然と縮まります。間合いを整えるヒントをお届けします。

ミセルチカラの磨き方

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2025/07/11
高額商品やサービスで値引き交渉されたときの正しい対応とは?価格より価値で選ばれる経営戦略を解説します。
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2025/07/10
小さなおやつに添えたコーヒーが、仕組みを変えるきっかけに。誰でもできるようにするには?現場の工夫は、どの職場にも応用できます。
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2025/07/04
表面的なサンクスカード運用では見えてこない“本当の感謝”とは何か。制度は導入して完成するのではなく、運用を通じて課題と向き合い、磨き上げていくもの。仕組みを“育てる”視点が、組織を一段階成長させます。
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2025/07/03
ただ可愛いだけでは済まされない島の記憶。解釈の危うさと、人間の都合の良さを突きつけられた旅から、今あらためて本質の大切さを感じました。
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2025/06/27
「自分がやったほうが早い」「失敗されたら後悔しそう」─そう思ってつい仕事を抱え込んでしまう経営者に。社員に仕事を任せる3ステップと、その背後にある心のブレーキに向き合うことで、会社が次のステージに進む鍵が見えてきます。