知恵の和ノート
2025/12/02
社長の発言が一部だけ切り取られ誤解されるのは、伝え方や捉え方に文脈が欠けているから。反対意見が多い、提案が通らない、社内の空気が重い…その背景にある構造を読み解き、経営者の意図が正しく伝わる組織づくりのポイントを詳しく解説。
2025/11/25
収縮型社員が示す「できない理由」をそのままにしていませんか？やる気の有無に左右されず、社員の行動を引き出すために社長が取るべき現実的な対処法を具体例で紹介します。
2025/11/18
中小企業の後継者育成で失敗しないためには、「自分を理解してくれる人を探す」という期待を手放すことが重要です。安易な相性重視ではなく、能力と企業価値を見極める視点とは？後継者不在問題と向き合う社長に贈る、実践的アドバイス。
2025/11/11
人はマネジメントできない。だからこそ「仕事の見える化」が必要。29年前の海外駐在経験から得た、社員に依存せずに業務を回すための3つの仕掛けを解説。中小企業・ベンチャー経営者必見！
2025/11/04
「社長の奥さんは雇ってはいけない」という刺激的な言葉の裏にある真意とは？ 経営判断に必要な“言葉の文脈力”を、実例を通じて解説します。SNS時代の情報リテラシーにも必須の視点です。
2025/10/28
誠意を込めたはずの謝罪が火に油を注ぐことも。経営者が知らない「内言」の力が、信頼回復を阻む要因に。クレーム時代を乗り切る組織づくりの新常識をお伝えします。
2025/10/21
議論が噛み合わないダラダラ会議を改善するには、「時系列的に整理する」「事実と解釈（意見）を分ける」「階層の違う問題は順番に行う」を意識して、論点を整理しよう。
2025/10/14
社員が「考えない」と嘆く前に。本当は「考えない」のではなく、考えられない理由があります。インプット不足、失敗への恐れ、応用力の欠如。原因を特定すれば、誰もが考える人材に変わります。
2025/10/07
経営者の判断は「その時どう考えたか」で決まる。記憶に頼らず記録を残すことで、過去の経験を未来の成長に変えられる。経営者にこそ必要な「考え方を残す習慣」を解説。
2025/09/30
社員からの「くだらない質問」にイライラしていませんか？人材育成を加速させる3つの仕掛けで、経営者の時間を取り戻しましょう。