知恵の和ノート
2025/11/25
収縮型社員が示す「できない理由」をそのままにしていませんか？やる気の有無に左右されず、社員の行動を引き出すために社長が取るべき現実的な対処法を具体例で紹介します。
2025/11/18
中小企業の後継者育成で失敗しないためには、「自分を理解してくれる人を探す」という期待を手放すことが重要です。安易な相性重視ではなく、能力と企業価値を見極める視点とは？後継者不在問題と向き合う社長に贈る、実践的アドバイス。
2025/11/11
人はマネジメントできない。だからこそ「仕事の見える化」が必要。29年前の海外駐在経験から得た、社員に依存せずに業務を回すための3つの仕掛けを解説。中小企業・ベンチャー経営者必見！
2025/10/14
社員が「考えない」と嘆く前に。本当は「考えない」のではなく、考えられない理由があります。インプット不足、失敗への恐れ、応用力の欠如。原因を特定すれば、誰もが考える人材に変わります。
2025/09/30
社員からの「くだらない質問」にイライラしていませんか？人材育成を加速させる3つの仕掛けで、経営者の時間を取り戻しましょう。
2025/06/03
社員に「できます」と返答されたのに、成果が出なかった─そんな経験はありませんか？本コラムでは、言葉を鵜呑みにせず、実力を引き出すために経営者が意識すべき「伝え方」と「確認の仕方」を具体的に解説します。
2025/05/06
社員の不満は、対応の差ではなく「何を大事にしているのか」が見えないことから生まれます。共通認識を育てる評価基準の明文化がカギです。
2025/01/14
「繁忙期だからできない」は思い込みかも？忙しい時期でも実践できる業務改善のポイントを解説します。お客様視点を取り入れ、会社の成長を妨げる常識を乗り越える具体策をご紹介！
2024/11/05
気持ちが変われば言葉が変わり、その言葉が周囲に良い影響をもたらす。経営者の心の持ち方次第で社内に良い空気を育むことができ、業績も上がる。
2024/10/22
人材育成は長期的な視点を持ち、個々の社員の成長に賭け続けることが重要。たとえ、大事に育てた社員が離職しても、愚直に人材育成を積み重ねることが、会社の未来を切り開く鍵となる。