知恵の和ノート｜ヒーズ株式会社

（第335話）不安な時こそ後ろ向きで考える

2020/08/04

現状に大きな不安を感じる際には、理想の状態からの後ろ向き思考で現状を把握する。

（第306話）事業計画の成否は社長が一番力を発揮できるイメージ次第

2020/01/14

社長の力と会社の事業計画の中味がアンバランスなのは成長が止まる会社、社長が力を発揮できる姿を事業計画に反映しているのが成長し続ける会社。

（第244話）会社経営に必要なことは、すべて時刻表に学んだ！？

2018/11/06

自分のやっている仕事が好きであり、心底興味を持つことができたら、あとは目的→情報→目標→計画→実行→修正のプロセスを粛々と進めるだけ。趣味であれ、何であれ、一つのことに熱中した経験さえあれば、多くの人が目的に近づくための方法を見出せます。

（第108話）目標設定に工夫を凝らして社員の行動を変える

2016/03/29

目標を達成する時だけ頑張るのは成長が止まる会社、目標を作る時から知恵を絞るのが成長し続ける会社。

（第103話）お金と売上と利益を考える時間の単位を変える

2016/02/23

同じ時間の単位で選択肢を狭めるのは成長が止まる会社、時間の単位を変えて選択肢を広げるのが成長し続ける会社。

（第62話）目標を達成するために最適な方法を選ぶ

2015/05/12

お金と時間をかけずに目標達成を先延ばしするのは脆い会社、お金と時間をかけても目標達成を前倒しするのが強い会社。

（第52話）目標の数字は独り歩きするのを前提に、個人の目標と会社の成長を連携する

2015/03/03

個人の目標が会社の成長と乖離するのは脆い会社、個人の目標が会社の成長と連携するのがしぶとい会社。

（第20話）事業計画を「作る」から「使う」へ

2014/07/22

作るだけの事業計画は胡散臭く、使い続ける事業計画は泥臭く。

（第5話）経営者は投資家の視点でお金を使う

2014/04/08

経営者は投資金額と回収金額および回収時期をワンセットでお金を使う。

知恵の和ノート