成長支援部からの提言

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2015/11/24
経営者のいる時間と場所だけで仕事が進捗するのは成長が止まる会社、経営者のいない時間と場所でも仕事が進捗するのが成長し続ける会社。
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2015/11/17
経営者が嫌われるのを気にして良い人を装うのは成長が止まる会社、経営者が会社の将来を思って嫌われ者になるのが成長し続ける会社。
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2015/11/10
形式重視で内容が伴わないマニュアルを作るのは成長が止まる会社、実践重視で形式に拘らないマニュアルを作るのが成長し続ける会社。
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2015/11/03
中途半端な清算で禍根を残すのは成長が止まる人、徹底的な対応で禍根を断つのが成長し続ける人。