知恵の和ノート

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2014/10/28
仕事を丸投げして数字を見ないのは半人前の経営者、仕事は任せるが数字も検証するのが一人前の経営者。
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2014/10/21
結果にだけ拘って取捨選択するのは半人前の経営者、結果に至る過程を取捨選択するのが一人前の経営者。
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2014/10/14
社長の多機能化を目指すのは半人前の経営者、社員の多機能化を目指すのが一人前の経営者。
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2014/10/07
流行りの言葉を薄っぺらく使うのは半人前の経営者、内なる言葉にじっと耳を傾けるのが一人前の経営者。

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