最新トピックス


事業承継では引継いだ後の距離感が成否の鍵を握る

2018/08/14 5:52 に 【岩井徹朗】 が投稿

事業承継では引継いだ後の距離感が成否の鍵を握る
先代社長が後継社長に自分の一後任者として接するのは成長が止まる会社
先代社長が後継社長を一人の経営者として尊重するのが成長し続ける会社



交渉では相手の威勢に左右されず、自社の論理を冷徹に主張する

2018/08/07 19:08 に 【岩井徹朗】 が投稿

交渉では相手の威勢に左右されず、自社の論理を冷徹に主張する
交渉相手の言葉を検証せず、後で荒波にのまれるのは成長が止まる会社
交渉相手の言葉を検証して、先に荒波を乗り切るのが成長し続ける会社



自走する組織作りには、社員の考える力が不可欠

2018/07/31 16:37 に 【岩井徹朗】 が投稿

自走する組織作りには、社員の考える力が不可欠

答えをすぐに与えて、社員の思考停止を招くのは成長が止まる会社
答えをすぐに与えず、社員の思考向上に導くのが成長し続ける会社



社員が育たないのは、会社の構造自体に課題あり

2018/07/25 19:36 に 【岩井徹朗】 が投稿

社員が育たないのは、会社の構造自体に課題あり

社員の成長を本人の奮闘努力に依存するのは成長が止まる会社
社員の成長を会社の環境作りに組み込むのが成長し続ける会社



不公平な人事評価に、会社として公平な基準を取り入れる

2018/07/18 4:39 に 【岩井徹朗】 が投稿

不公平な人事評価に、会社として公平な基準を取り入れる

経営理念と人事評価が見事にバラバラなのは成長が止まる会社
経営理念と人事評価が見事にリンクするのが成長し続ける会社



高い視点と広い視野で他社の好事例を上手に取り込む

2018/07/10 6:35 に 【岩井徹朗】 が投稿

高い視点と広い視野で他社の好事例を上手に取り込む

同業他社の競合分析で後追いするのは成長が止まる会社
異業種の先行事例を自社に活かすのが成長し続ける会社



事実を捻じ曲げずに受け入れることで道は開ける

2018/07/05 17:02 に 【岩井徹朗】 が投稿   [ 2018/07/05 17:03 に更新しました ]

事実を捻じ曲げずに受け入れることで道は開ける

社長が自分の強さを必要以上に誇示するのは成長が止まる会社
社長が自分の弱さを必要な時に開示するのが成長し続ける会社



社長の意識改革が社員の意識を変える王道

2018/06/26 18:27 に 【岩井徹朗】 が投稿

社長の意識改革が社員の意識を変える王道

社長の嗜好を無意識に社員に強要するのは成長が止まる会社
社長の嗜好を意識的に社員が共感するのが成長し続ける会社



急がば回れで、物事の本質を理解するのが早道

2018/06/23 18:01 に 【岩井徹朗】 が投稿

急がば回れで、物事の本質を理解するのが早道

その場限りの解決方法を教えてよしとするのは成長が止まる会社
将来の問題の解決につながる本質を伝えるのが成長し続ける会社



自社の価値判断の基準で相手を巻き込んで、収益につなげる

2018/06/12 5:31 に 【岩井徹朗】 が投稿

自社の価値判断の基準で相手を巻き込んで、収益につなげる

売上や利益を優先して、相手の基準に擦り寄るのは成長が止まる会社
判断基準を優先して、売上や利益を引き寄せるのが成長し続ける会社



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