最新トピックス


知識不足より深刻なのは行動不足【成長支援部からの提言(第134話)】

に 【岩井徹朗】 が投稿

知識不足より深刻なのは行動不足

「結果の良し悪しが行動を左右するのは成長が止まる会社
 挑戦の有る無しで行動を評価するのが成長し続ける会社」


「いか昆布ふりかけ」で考えるマーケティング

2016/09/27 1:12 に 【岩井徹朗】 が投稿

「いか昆布ふりかけ」で考えるマーケティング

自社の商品にしろ、サービスにしろ「お客様に喜んでもらいたい」
という気持ちが無ければ意味がありません。


経営者と横綱の共通点

2016/09/22 18:20 に 【岩井徹朗】 が投稿

経営者と横綱の共通点

横綱だから分かることがあるように社長だから分かるということがあります。


イノベーションには内なるオープンさが必要【成長支援部からの提言(第133話)】

2016/09/20 20:04 に 【岩井徹朗】 が投稿

イノベーションには内なるオープンさが必要

「堅い頭で想像し、殻に閉じこもるのは成長が止まる会社
 柔軟な頭で創造し、殻を打ち破るのが成長し続ける会社」

「自分」の源泉

2016/09/20 7:12 に 【岩井徹朗】 が投稿   [ 2016/09/20 7:13 に更新しました ]

自分の源泉

クライアントさんのコアコンセプトを見つける時、子供の頃に感情が動いたことを
いろいろお聞きします。

どんな環境で、どんな人間関係で、どんな経験をしたのか。

どんなことに感情が動いたかが自分自身のコアコンセプトに大きな影響があるからです。


キャッシュフロー経営はシンプルだけど単純ではない

2016/09/16 7:17 に 【岩井徹朗】 が投稿

キャッシュフロー経営はシンプルだけど単純ではない

あなたの会社では、キャッシュフロー中心の経営という点で、
誰が、何を、どこまでやるかという役割分担が明確で徹底されているでしょうか。

一つの問題の裏には組織的な課題が複数あり【成長支援部からの提言(第132話)】

2016/09/13 22:16 に 【岩井徹朗】 が投稿

一つの問題の裏には組織的な課題が複数あり

「指示通りできない原因を属人的問題として収束するのは成長が止まる会社
 指示通りできない原因を組織的課題として展開するのが成長し続ける会社」

USPとコアコンセプト

2016/09/12 18:24 に 【岩井徹朗】 が投稿

USPとコアコンセプト

先週の体験セッション終了時にこんな一言が。
「コアコンセプトってUSPの延長上にあるんだと思っていました。」

大きな決断の裏に高い問題意識あり

2016/09/09 18:47 に 【岩井徹朗】 が投稿

大きな決断の裏に高い問題意識あり

決断の速い人に共通するのは、日頃から問題意識を持って毎日を過ごしていること。
そして、問題意識を持っている経営者は悩みの方向が未来志向です。

不思議な勝ちも仮説を使って次に活かす【成長支援部からの提言(第131話)】

2016/09/05 17:55 に 【岩井徹朗】 が投稿

不思議な勝ちも仮説を使って次に活かす

「目先の結果だけに拘り、仮説を灰色にするのは成長が止まる会社
 将来の結果を見据えて、仮説に白黒つけるのが成長し続ける会社」

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