最新トピックス


伝わらない指示を伝えきるのが社長の責務

2018/05/22 17:00 に 【岩井徹朗】 が投稿

伝わらない指示を伝えきるのが社長の責務

指示が伝わらない責任を社員に押し付けるのは成長が止まる会社
指示が伝わらない原因を社長自ら解決するのが成長し続ける会社



コミュニケーションの質は相手への配慮と自分の信念で決まる

2018/05/16 15:27 に 【岩井徹朗】 が投稿

コミュニケーションの質は相手への配慮と自分の信念で決まる

思いのない、軽い言葉が社内を飛び交うのは成長が止まる会社
思いのある、重い言葉で意思疎通を図るのが成長し続ける会社



課題解決には自責で捉えて、自分のチェックポイントをおさらいする

2018/05/08 19:18 に 【岩井徹朗】 が投稿   [ 2018/05/08 19:30 に更新しました ]

課題解決には自責で捉えて、自分のチェックポイントをおさらいする


ミスを他人のせいにして、同じミスを繰り返すのは成長が止まる会社
ミスを自分の責任と捉えて、次のミスに備えるのが成長し続ける会社



事業展開を支えるのは、社長の視点の高さと社員の成長の早さ

2018/05/08 19:12 に 【岩井徹朗】 が投稿

事業展開を支えるのは、社長の視点の高さと社員の成長の早さ

定量面だけに着目し、品質を見落とすのは成長が止まる会社
定性面にも投資して、品質を担保するのが成長し続ける会社



会社の改革は結果の変化でなく、経営者の覚悟の変化が決め手【成長支援部からの提言(第216話)】

2018/05/01 17:56 に 【岩井徹朗】 が投稿   [ 2018/05/01 17:59 に更新しました ]

会社の改革は結果の変化でなく、経営者の覚悟の変化が決め手

結果にこだわり、改革を途中で投げ出すのは成長が止まる会社
覚悟にこだわり、改革の最後に結果を出すのが成長し続ける会社




会社の価値を計算するために、中小企業の経営者が着手すべきこと【キャッシュフロー経営実践講座】

2018/04/20 18:33 に 【岩井徹朗】 が投稿

会社の価値を計算するために、中小企業の経営者が着手すべきこと

会社の価値を計算する時、簿外資産は交渉相手の評価基準に乗っかってしまうと、買い叩かれます。自社の簿外資産を定期的に棚卸しして、自らの算出根拠をベースに、時価で評価しましょう。

コアコンセプトは目に見えなくても威力を発揮する【ミセルチカラの磨き方】

2018/04/20 18:27 に 【岩井徹朗】 が投稿

コアコンセプトは目に見えなくても威力を発揮する

コアコンセプトを言語化できると、自分が力を発揮できる理由、発揮できない理由がハッキリするので、他人の目に映る自分の姿も客観的に分かります。



中小企業の社長が社員の面従腹背を減らす3つの着眼点【成長支援部からの提言(第215話)】

2018/04/17 17:45 に 【岩井徹朗】 が投稿   [ 2018/05/01 17:58 に更新しました ]

中小企業の社長が社員の面従腹背を減らす3つの着眼点

指示通りにならない時に、怒って次の面従腹背を生むのは成長が止まる会社
指示通りにならない時に、冷静に社員の腹の中を探るのが成長し続ける会社



11年連続増収増益を支える突き抜けたコアコンセプト【ミセルチカラの磨き方】

2018/04/17 17:38 に 【岩井徹朗】 が投稿

11年連続増収増益を支える突き抜けたコアコンセプト

11年連続の増収増益の背景には、売上を捨てる、ファンの喜びを選ぶという会社としての判断がありました。



今までの常識を新しい目で見直し、収益改善の芽を見つけ出す【キャッシュフロー経営実践講座】

2018/04/13 7:29 に 【岩井徹朗】 が投稿

今までの常識を新しい目で見直し、収益改善の芽を見つけ出す

既存のやり方を見直すことで、あまり大きな手間をかけなくても、コストカットや収益改善につながることがあります。



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