ミセルチカラの磨き方
2026/09/18
税理士や社労士、業務委託先に仕事を任せているのに、なぜか経営者の負担が減らない。その原因は外注先ではなく、仕事の範囲や品質基準が曖昧なことかもしれません。中小企業が外部リソースを活かす方法を考えます。
2026/09/17
最新AIを求める一方で、進化し過ぎたAIを恐れる人間。一見正反対に見える二つの動きには、共通するものがあります。AIの進化だけを見るのではなく、その景色の中で人間はどこに立っているのか。AI時代の人間の立ち位置を考えます。
2026/09/11
10年国債利回りが約30年ぶりに3％へ。金利上昇は借入金や資金繰り、事業投資にどう影響するのか。中小企業経営者が「金利のある世界」で見直すべき経営判断を解説します。
2026/09/10
「そんな経営者がいるんですか？」というひとつのコメントから、見えてきたことがありました。「点で見る」ことは悪いことなのか。点からすぐに結論へ向かうのではなく、その周りを見ることで景色は広がります。「景色は点から始まる」ということについて考えます。
2026/09/04
経営者の苦手分野は、必ずしも克服する必要はありません。不得意を自覚し、避けずに対象を絞って取り組むことで、新しい成果や改善のきっかけが生まれます。苦手を経営に活かす方法を解説します。
2026/09/03
問題が起きるたびに原因を探し、対処しているのに、なぜか同じようなことが繰り返される。それは、目の前の「点」だけを見ているからかもしれません。ビジネスで「景色を見る」とはどういうことなのか、桜と景色を例に考えます。
2026/08/28
幸楽苑、ブックオフ、ぴあが史上最高益を達成した背景から、業績改善に必要な3つの原則を解説。自社の強みを活かし、足し算と引き算で変化を生み、当たり前を愚直に実践する経営のヒントを紹介します。
2026/08/27
AIが進化するほど、「指示の仕方」以上に問われるのがAIとの向き合い方です。AIが出す正しい答えや便利さの中で、人間が見落としてはいけないものとは何か。AI時代に必要な人間の役割について考えます。
2026/08/21
仕事を先延ばしにしがちな経営者は、まず自分が「終盤集中型」だと自覚することが大切です。その特徴を否定せず、デメリットを踏まえて、仕事の進め方をどう選び直すかを考えます。
2026/08/20
「誰が買うの？」「採算は取れる？」は事業を考えるうえで大切な問い。でも、まだ可能性を見ている段階では早すぎるかもしれません。新しいアイディアを育てるために必要な「景色」と問いの順番について考えます。