ミセルチカラの磨き方
2026/07/24
能力も意欲もあるのに、期待した仕事ができない社員に、経営者はどう向き合えばよいのでしょうか。仕組みでミスや確認不足を減らす方法と、社員の感情や思考に踏み込む個別対応の必要性、その判断基準を解説します。
2026/07/23
「やめてください」と「楽になりますよ」。同じ問題を前にしても、選ぶ言葉は変わります。その違いを生み出しているのは、方法の違いではなく、何を見ているのかという違いなのかもしれません。「ダメ」を減らすのか、「OK」を増やすのか。介護ホームでの小さな工夫から見えてきた、人が自然と動きやすくなる関わり方についてお届けします。
2026/07/17
新市場の開拓を成功させるには、利益の確保、資金繰り、顧客への提供価値を三位一体で考える必要があります。販路拡大で失敗しないための判断基準と、小さく始めて軌道修正する進め方を解説します。
2026/07/16
なぜか感じる「なんだか好き」と「なんだか違う」。その違いはどこから生まれるのでしょうか。観光列車「はなあかり」の旅で感じた違和感から、空間を構成するすべての要素が語る「一つの物語」と、経営にも通じる一貫性について考えます。
2026/07/10
「注意した」「説明した」だけでは、組織のコミュニケーションは成立しません。社員や取引先にどう伝わるかを起点に、経営者が言葉を選ぶポイントを整理します。
2026/07/09
会社設立20周年を迎え、これまでの歩みを振り返りました。夫の起業から始まった道のりの中で考え続けてきた「人の判断や捉え方はどこから生まれるのか」という問い。その先に形になった心意気構造学について綴ります。
2026/07/03
商談で失注した時、相手やタイミングだけを理由にしていませんか。受注できない原因を自社の改善点として見極め、経営者が営業の質を高める考え方を紹介します。
2026/07/02
「直感が当たった」「直感が外れた」とよく言いますが、結果まで含めて「直感」と呼んでいないでしょうか。直感と結果の境界を見つめ直し、意思決定の見方を考えます。
2026/06/26
売れる営業は商品の魅力を一方的に語りません。相手の状況を聞き、課題の本質を見極め、商品を使う未来を共有する営業担当者の育成方法を経営者向けに解説します。
2026/06/25
「価値を伝える」が当たり前になった今、本当に伝えるべき価値とは何でしょうか。機能価値の説明では見えてこない、人が「また買いたい」「応援したい」と感じる理由について考えてみました。