ミセルチカラの磨き方
2026/05/08
決算作業が毎年ギリギリになる会社は、新年度の経営判断も遅れます。仕事の期限を短く設定し、月次決算や業務の進め方を見直すことで、数字を早く把握できる会社に変える方法を解説します。
2026/05/01
業務効率化は必須だが、顧客満足を損なえば意味がない。LINE登録やスマホ注文の事例から、効率化と顧客体験を両立させるための設計思考を解説。経営者が押さえるべき本質とは。
2026/04/10
「営業も技術も数字も社長だけ」その状態が会社の成長を止める。社長がボトルネックになる原因は、過信・不信・教育力不足の3つ。仕組み化と権限委譲を成功させる具体的な考え方と実践ステップを解説。
2026/03/20
「頑張っているのに報われない」と感じる経営者へ。借入・社員・比較による苦しさの正体は「埃」にあります。誇りある経営へ転換するための思考と行動を具体例付きで解説します。
2026/03/13
社員教育や制度を整えても、社員の質が思うように上がらない会社があります。その理由は社員ではなく、経営者の「基準」にあります。組織のレベルはトップの基準を超えない理由と、人材が育つ会社の共通点を解説します。
2026/01/02
新年に目標を立てる前に、本当に見直すべきものがあります。それは「判断基準の質」。起業20年の経験から、目標が変わってもブレない経営判断を支える思考法と、記録を活かした実践ポイントを解説します。
2025/12/25
AIが使えないと感じる理由は、性能ではなく「使う側の構造」にあるかもしれません。AIを道具として使う人と、対話する人の違いから、これからの協働のヒントを紐解きます。
2025/11/28
経営者が「挑戦する時間がない」状態から抜け出すには、頑張るより「やめる仕事」を明確にする方が効果的。業務を減らし、挑戦の時間を作るための判断基準や成功事例をわかりやすく紹介。
2025/10/30
言葉は耳で聞こえますが、心で響くのはその奥にある「内言」。声にならない思いが整っているとき、言葉は自然に信頼へとつながります。内言と外言のあいだにある「誠意」を見つめてみませんか。
2025/10/16
課題解決ばかりを追いかけていませんか？ 本当の成長は、「できていること」を再認識する視点から始まります。老舗企業の実話を通して、経営における「感情価値」の大切さを見つめ直します。