ミセルチカラの磨き方

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2020/10/23
一兎ではなく、二兎を追うことが求められる時代、打合せする際にも、モノゴトを構造的に捉えて「広く」なのか、「深く」なのかを意識しましょう。
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2020/10/02
何も考えずに目の前の情報を鵜呑みにしていると、必ずいつか痛い目に会います。常識と言われていることも、素直に「これって本当だろうか?」と疑ってみることで、新しい気づきがあります。
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2020/09/18
社員が仕事で従うべき判断基準は社長の言葉ではなく、会社の経営理念。「経営理念」を上位に持ってくることで、法の下の平等ではありませんが、社長と社員のギャップは小さくなります。
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2020/08/14
すぐに在庫を増やせるとは限らない状況では、安定した売上を確保するために適正な在庫の量はどのくらいなのかに着眼しましょう。
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2020/07/31
オンライン化で業務を効率化する流れを加速するには「提供者側の利便性×利用者側の利便性」が必要。
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2020/07/24
アフターコロナ、ウイズコロナと言われていますが、昔も今も資金繰り改善の基本の部分は同じ。表面的な動きの変化に惑わされずに「資金繰り改善の9つのステップ」は参考に基本を見直しましょう。
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2020/07/10
どのような形であれ、自分で何かビジネスをするのであれば、主役の地位を確保していないと、いざという時に出遅れてしまう恐れがあります。
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2020/07/03
常のないことが常である世の中を生き抜くために、ますます自分の感性を磨くとともに、行動のスピードをさらに上げていきましょう。
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2020/06/05
今回の教訓を踏まえて我々が考えなければいけないのは、自分のやるべきことを優先して取り組むということ。そして、そのやるべきことの一つは「月次決算をやる」です。
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2020/05/29
傍観者的発言で会議に良い影響を及ぼさないケースでは、1.やる気なしタイプ、2.にわか専門家タイプ、3.自分を認めてタイプが代表的です。