ミセルチカラの磨き方
2026/02/27
評価制度を整えても組織が動かないのはなぜか。人事評価は単なる仕組みではなく、経営者の意思そのもの。評価基準の「共有・共感・共鳴」がなければ、優秀な社員ほど離れていく。中小企業経営者が直視すべき評価の本質を解説。
2026/02/20
評価制度を整えても、会社の意思が曖昧なら組織は動かない。目的なき目標、共有されない戦略、分断された実行。制度設計の前に、経営者が向き合うべき本質的な問いを解説します。
2026/02/13
「やろうと思っていたのに、できていない」。その積み重ねが会社を静かに弱くします。意思に頼る経営から脱却し、成果を生む経営者が実践している時間で意思決定する技術とは。売上の安定と将来の成長を同時に実現する思考法を解説。
2026/02/06
選挙公約が検証されない政治と、結果責任が問われる会社経営。その決定的な違いとは何か。外部環境に振り回されない強い会社をつくるために、経営者が徹底すべきPDCA経営の本質を解説します。
2026/01/30
ルールは縛るものではなく、力を引き出すもの。期限とセットで共有されたルールが、社員の行動と組織風土をどう変え、業績につながるのかを解説。
2026/01/23
介護や突発的な家庭事情で管理職が辞める。中小企業では致命傷になりかねません。対面回帰の時代だからこそ、リモート勤務を残す意味と経営上のメリットを考えます。
2026/01/16
欠品の悔しさが強いほど、在庫は増えやすくなります。その背景にある経営者の心理と、数字だけでは見えない在庫管理の落とし穴を、実例を交えて解説します。
2025/12/19
丸投げ＝無責任ではありません。経営者が自分の実力を自覚し、人を信頼できるかどうかで結果は大きく変わります。社員が育つ任せ方の本質を解説。
2025/11/21
「問題社員がいなくなればうまくいく」と思っていませんか？262の法則に逆らうのではなく、前提として受け止めることで見えてくる、現場で使える経営判断のポイントを解説します。
2025/11/14
感情でズルズル続けていませんか？中小企業の経営者が赤字事業からスムーズに撤退するための基準設定と判断軸を解説します。