ミセルチカラの磨き方
2024/11/01
脱サラして経営者になったら、自分の時間やお金は貴重な経営資源。貴重な時間やお金を有効活用するために相性の良さだけでなく「自社の経営理念に共感してくれそうかどうか」という観点から対象を絞ろう。
2024/10/17
「目的が大切」というのは多くの人が言っていますが、「しっかりした目的がある」「目的を持って行動する」ということとは別問題。「目的のない目標」ではずれるし、ぶれるし、行き詰まります。
2024/09/27
歴史の教科書も使いよう。社員の考える力を鍛えるために、歴史のエピソードを題材に「今の仕事に活かすとしたら」という観点からフリーディスカッションするのも有効です。
2024/09/26
「ビジョン無き会社がつぶれるのはなぜか?」です。その答えは経営そのものにつながっているから。ブランディングもマーケティングもマネジメントもすべてが「ビジョン」につながっています。
2024/05/30
目先の目標だけに目が行きがちですが、目的があってこその目標。目先の目標に囚われて枝葉末節にこだわり過ぎず、そもそもの目的を忘れないようにしましょう。
2024/04/11
教わった「型通り」にやっても上手くいかないなら、自分のコアと紐づけながら、自ら考えて応用することで、初めて「自分に合う型」となる。
2024/03/14
「体幹トレーニング」を続けてこそ、身体が整い、最高のパフォーマンスにつながります。同じく、自分を整えて「強み」を活かしきるには、「強みを見つけて終わり」では足りません。
2024/02/15
誰しも「自分だから言えること」や「自分にしか言えないこと」を持っており、自分の言葉で伝えるからこそ伝わるものがあります。
2023/04/21
足元の数字がいま一つの場合は「どこまで客観的かつ論理的に説明できるか」および「会社がその事業にかける思いを数字で積上げるストーリーにどれだけ織り込めるか」が資金調達する際のポイントになります。