ミセルチカラの磨き方
2023/12/29
人手不足は経営改革を行う大きなチャンス。業務フローの一部だけを見直すのではなく、「売上高と利益の両方をさらに増やすにはどうすれば良いか」を検討して、全体最適を図りましょう。
2023/12/28
竹は自分の節を上手く使って「竹は竹」として強くしなやかに生育する。そして、人は自分の心意気を上手く使って「自分は自分」として強くしなやかに生きていく。
2023/12/22
「何をどのように評価するか」は社員の行動や会社の業績にも大きく影響します。人事評価を行う際は、直近の印象から影響を受けるという時間による認知バイアスがかかることに気をつけましょう。
2023/12/21
自分自身、あるいは会社の目指すところとどれだけちゃんと向き合ってできたものであるかが商品やサービスとしての価値になり、それが言葉として世の人に伝わった結果として商品やサービスが売れます。
2023/12/15
金融庁の監督指針が資金繰り支援から経営改善・事業再生支援へと重点を変えることを踏まえ、「会社として譲れない一線はどこなのかを明確にする」「その一線を守るための論拠を明らかにする」「単に計画するだけではなく、実践を通して証明していく」ことがポイントになる。
2023/12/14
「自分の基準」は分かるようで分からないというのが本当のところ。しかしながら、もし、自分にとっての「普通」が何かと言えないとか、言ったとしてもまったく伝わらないのだとしたら、「自分の基準」の曖昧さをなくしましょう。
2023/12/08
会社の仕事の中には一生懸命やっている割には効果が少ない仕事や優先度が低い仕事に力を入れている業務あり。意図せず窓際族を生まないためにも客観的な視点から業務を見直して会社と社員の成長につなげましょう。
2023/12/07
情報発信で量より質が問われる時代、最新のやり方に振り回されずに情報の質を上げるには、自分も納得するビジネスの核となるものを言葉として自覚する必要あり。
2023/12/01
マーケティングでは「人は感情で買い、理論でそれを正当化する」ですが、事業計画においては「興味を持ってもらった後は数字で裏付けする」ことで、次のステップにつながります。
2023/11/30
感謝はするものではなく自然に湧き上がってくるもの。標語のように「感謝する」と言っているようでは本当に感謝なんかしてないってことです。