ミセルチカラの磨き方

20240119.png
2024/01/19
時間をかけて計画の数字を作ってもすぐに使えなくなる一方、資金調達などでは事業計画を作る必要がある。この矛盾する状況を解決するには「事業計画をいったん捨てる」のが有効です。
20240118.png
2024/01/18
たとえ同じ単語を使ったとしても意味も表現もまるで違うものになります。それは、提供する価値も仕事にかける想いもみんな違うから。だからこそ、集約された「自分オリジナルのひとこと」を見つけましょう。
20240111.png
2024/01/11
「変わらずやり続けた」二人のお笑い芸人の活躍を「再燃」「復活」「再起」というなら、今まさに日本中の願いと重なるようにも思います。
20240105.png
2024/01/05
社員の個性を活かしつつ、会社の業績を上げていくには「社員のモチベーションとは関係なく仕事が回る仕組み」と「社員の自己成長と会社の仕事をリンクさせる仕掛け」の両方を兼ね備えましょう。
20240104.png
2024/01/04
「後悔しないようにやりたいことをやろう」と思うことは大事。ただ、「思ったことを行動に移せるかどうか」、これがもっと大事です。
20231229.png
2023/12/29
人手不足は経営改革を行う大きなチャンス。業務フローの一部だけを見直すのではなく、「売上高と利益の両方をさらに増やすにはどうすれば良いか」を検討して、全体最適を図りましょう。
20231228.png
2023/12/28
竹は自分の節を上手く使って「竹は竹」として強くしなやかに生育する。そして、人は自分の心意気を上手く使って「自分は自分」として強くしなやかに生きていく。
20231222.png
2023/12/22
「何をどのように評価するか」は社員の行動や会社の業績にも大きく影響します。人事評価を行う際は、直近の印象から影響を受けるという時間による認知バイアスがかかることに気をつけましょう。
20231221.png
2023/12/21
自分自身、あるいは会社の目指すところとどれだけちゃんと向き合ってできたものであるかが商品やサービスとしての価値になり、それが言葉として世の人に伝わった結果として商品やサービスが売れます。
20231215.png
2023/12/15
金融庁の監督指針が資金繰り支援から経営改善・事業再生支援へと重点を変えることを踏まえ、「会社として譲れない一線はどこなのかを明確にする」「その一線を守るための論拠を明らかにする」「単に計画するだけではなく、実践を通して証明していく」ことがポイントになる。