ミセルチカラの磨き方

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2020/07/31
オンライン化で業務を効率化する流れを加速するには「提供者側の利便性×利用者側の利便性」が必要。
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2020/07/24
アフターコロナ、ウイズコロナと言われていますが、昔も今も資金繰り改善の基本の部分は同じ。表面的な動きの変化に惑わされずに「資金繰り改善の9つのステップ」は参考に基本を見直しましょう。
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2020/07/10
どのような形であれ、自分で何かビジネスをするのであれば、主役の地位を確保していないと、いざという時に出遅れてしまう恐れがあります。
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2020/07/03
常のないことが常である世の中を生き抜くために、ますます自分の感性を磨くとともに、行動のスピードをさらに上げていきましょう。
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2020/06/05
今回の教訓を踏まえて我々が考えなければいけないのは、自分のやるべきことを優先して取り組むということ。そして、そのやるべきことの一つは「月次決算をやる」です。
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2020/05/29
傍観者的発言で会議に良い影響を及ぼさないケースでは、1.やる気なしタイプ、2.にわか専門家タイプ、3.自分を認めてタイプが代表的です。
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2020/05/15
社内での連絡ならまだしも、社外とのやり取りでレスポンスが悪いと、大きなビジネスチャンスを失ったり、小さなミスが大きなトラブルに発展したりするので、より気をつけましょう。
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2020/04/17
中小企業の場合、経営資源に限りがあるので、すべてのことで「1」を避けるのは難しいかもしれません。しかしながら、「1」を見つけて、それを複数にできるかを検討することを継続的に実践しましょう。
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2020/03/20
現時点では6月30日の預金残高を一つの指標として、「やるべきこととやらないことを仕分けする」「やるべきことの中で優先順位をつける」「常に打ち手を最低3つは用意してどんどん試す」という形で、迅速に行動し続けましょう。
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2020/03/06
仮に自分の中に不安に感じる要素が多くても、アウトプットして言葉にすることで少しは冷静に行動できます。また、自分の記録を残しておくことで、将来何かあった時に、自分はどのように感じ、何を考え、いかに行動したかを、自ら客観的に振り返ることができます。