知恵の和ノート｜ヒーズ株式会社

（第341話）そろばん教室の戦略から学ぶ会社を継続的に改革するコツ

2020/09/15

そろばん教室の「評価基準を明確にして、各級を細かく段階的に設定する」という戦略は大きな目標を掲げて達成する際、大いに参考になります。

（第340話）業務改善に立ちはだかる３つの壁と５つの対応策

2020/09/08

業務改善を進める際、やる気やレベルの問題は仕組み化して淡々と対処する。

（第339話）大きな潮流の中にある小さな潮目を先んじてつかむ

2020/09/01

大きな流れの中にある小さなニーズに気づければ、大きなビジネスチャンスに繋がる。

（第338話）「距離の密回避」は「連絡の密意識」で倍返し！

2020/08/25

物理的な密を避ける際は連絡をより密にしてお互いのストレスを回避する。

（第337話）6年前から変わらないリスクコントロールの基本的な姿勢

2020/08/18

未知のリスクに対しては正解よりも判断基準に固執する。

（第336話）悔いのない選択を増やして結果を受け入れる

2020/08/11

自分の思考の癖を知って、悔いのない選択を増やす。

（第335話）不安な時こそ後ろ向きで考える

2020/08/04

現状に大きな不安を感じる際には、理想の状態からの後ろ向き思考で現状を把握する。

（第334話）コラボ企画では主従関係をハッキリさせる

2020/07/28

コラボ商品は会社都合ではなく、お客様目線で統合する。

（第333話）大きく変動する需要は価格も柔軟に変動させて取り込む

2020/07/21

価格の設定を柔軟に変えることで、需要の変動に柔軟に対処する。

（第332話）モノを捨てられない人は、肝心な時にモノから見捨てられる

2020/07/14

埋もれたモノや情報は使い道なし、「集める」よりも「捨てる」を常に意識する。

知恵の和ノート