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知恵の和ノート

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さらば、ベッキー（第116話）
2016/05/24
「こうあるべき」を中心に考えるのは成長が止まる会社、「こうしたい」を踏まえて考えるのが成長し続ける会社。
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自責を身につけ、考え抜いて、成果につなげる（第115話）
2016/05/17
他責中心で、できない言い訳を繕うのは成長が止まる会社、自責中心で、できる方法を模索するのが成長し続ける会社。
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浅いレベルのUSPなんて要らない（第114話）
2016/05/10
浅いレベルの差異で右往左往するのは成長が止まる会社、深いレベルの源泉で日々邁進するのが成長し続ける会社。
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仕事の流れを見直して無理を取り除く（第113話）
2016/05/03
いつも「今日中に」を連発しているのは成長が止まる会社、いざという時「今日中に」を発動するのが成長し続ける会社。
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個性を無理やり変えずにフォーカスを変える（第112話）
2016/04/26
個性を善悪の判断基準で変えていくのは成長が止まる会社、個性を表裏の判断基準で受け入れるのが成長し続ける会社。
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情報はいったん集約してから分散する（第111話）
2016/04/19
多くの情報に分断され、道を見失うのは成長が止まる会社、多くの情報を集約し、道筋をつけるのが成長し続ける会社。
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目指すものをシンプルに捉えて経営する（第110話）
2016/04/12
経営者が複雑に考えすぎて混乱を招くのは成長が止まる会社、経営者がシンプルに考えて安定を築くのが成長し続ける会社。
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社員の意見に真摯に耳を傾ける（第109話）
2016/04/05
社員の意見を適当にいなすのは成長が止まる会社、社員の意見に正面から当たるのが成長し続ける会社。
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目標設定に工夫を凝らして社員の行動を変える（第108話）
2016/03/29
目標を達成する時だけ頑張るのは成長が止まる会社、目標設定の段階から工夫を凝らして、知恵を絞るのが成長し続ける会社。
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中途半端な存在は市場から消えさるのみ（第107話）
2016/03/22
特徴もないのに、時代の流れに任せるのは成長が止まる会社、特徴を出して、時代の流れを泳ぎ切るのが成長し続ける会社。

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