知恵の和ノート

行動指針は使い方を誤ると会社を刺す（第16話）

2014/06/24

行動指針との言行一致は人を呼び、行動指針との言行不一致は危機を呼ぶ。

ゴールに向けての流れは見えているか？（第15話）

2014/06/17

ゴールから逆算した明確な流れがあれば、体力で劣る中小企業にも商機あり。

ベストの結果はベストの工夫から生まれる（第14話）

2014/06/10

リソース不足は言い訳のネタ、一歩一歩の工夫の積み重ねが成功のタネ。

見たくない現実を勇気を持って見続ける（第13話）

2014/06/03

経営危機を乗り切るためには、日頃から会社の内部問題に向き合う勇気が必要である。

外にもホウレンソウ（報告・連絡・相談）でチャンスが広がる（第12話）

2014/05/27

沈黙は禁、報告・連絡・相談を念頭に、事実はしっかり伝えてこそ金になる。

予算管理は朝令暮改で常に行動の変化を促す（第11話）

2014/05/20

予算管理と天気予報は最新の情報を次の行動に活かしてこそ、効果を発揮する。

勝ち抜くには「レギュラー＋バックアップ」で（第10話）

2014/05/13

社員の多機能化で会社のピンチを未然に防ぐ。

締切りは営業日でなく日付で決める（第9話）

2014/05/06

締切り日の前倒しで会社の課題を炙り出す。

会社の成長は一日にしてならず（第8話）

2014/04/29

目先のムダに固執せず、将来のムダを減らす。

スムーズな情報の流れはストレスを減らす（第7話）

2014/04/22

業務に関する情報が流れる経路と順番を明確にする。

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