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知恵の和ノート

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競合分析で自社の弱みに気づいて一歩前へ進む（第119話）
2016/06/14
競合分析で他社の強みにだけ目が行くのは成長が止まる会社、競合分析で自社の改善点にも気がつくのが成長し続ける会社。
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社内で使う言葉の定義を統一する（第118話）
2016/06/07
言葉の定義が曖昧で、あうんの呼吸頼みなのは成長が止まる会社、言葉の定義が明確で、統一された指針で動くのが成長し続ける会社。
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難癖のある先生からも学ぶ（第117話）
2016/05/31
特定の人からのみ学んで成果が出ないのは成長が止まる会社、どんな人からも一定の成果を学び取るのが成長し続ける会社。
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さらば、ベッキー（第116話）
2016/05/24
「こうあるべき」を中心に考えるのは成長が止まる会社、「こうしたい」を踏まえて考えるのが成長し続ける会社。
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自責を身につけ、考え抜いて、成果につなげる（第115話）
2016/05/17
他責中心で、できない言い訳を繕うのは成長が止まる会社、自責中心で、できる方法を模索するのが成長し続ける会社。
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浅いレベルのUSPなんて要らない（第114話）
2016/05/10
浅いレベルの差異で右往左往するのは成長が止まる会社、深いレベルの源泉で日々邁進するのが成長し続ける会社。
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仕事の流れを見直して無理を取り除く（第113話）
2016/05/03
いつも「今日中に」を連発しているのは成長が止まる会社、いざという時「今日中に」を発動するのが成長し続ける会社。
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個性を無理やり変えずにフォーカスを変える（第112話）
2016/04/26
個性を善悪の判断基準で変えていくのは成長が止まる会社、個性を表裏の判断基準で受け入れるのが成長し続ける会社。
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情報はいったん集約してから分散する（第111話）
2016/04/19
多くの情報に分断され、道を見失うのは成長が止まる会社、多くの情報を集約し、道筋をつけるのが成長し続ける会社。
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目指すものをシンプルに捉えて経営する（第110話）
2016/04/12
経営者が複雑に考えすぎて混乱を招くのは成長が止まる会社、経営者がシンプルに考えて安定を築くのが成長し続ける会社。

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