知恵の和ノート

マニュアルはすぐに英訳可能な日本語で書く（第22話）

2014/08/05

独りよがりのマニュアルでは手が止まり、第三者を意識したマニュアルでは頭が回転する。

東海道新幹線が資金調達に成功した理由（第21話）

2014/07/29

使えない新しい技術の自慢は財布を枯らし、使える枯れた技術の組合せは財布を潤す。

事業計画を「作る」から「使う」へ（第20話）

2014/07/22

作るだけの事業計画は胡散臭く、使い続ける事業計画は泥臭く。

奇特なスーパーマンは見つからない前提で仕組みを整える（第19話）

2014/07/15

いい人が見つかるのは時の運、いい仕組みが見つかるのは時の力。

資金調達余力を計算する（第18話）

2014/07/08

いくら資金調達できるかだけでは不十分、いつ資金調達できるかが勝負の分かれ目。

後継者問題は中小企業経営者の夏休みの宿題（第17話）

2014/07/01

事業承継を成功に導くには手放す勇気と見守る忍耐から。

行動指針は使い方を誤ると会社を刺す（第16話）

2014/06/24

行動指針との言行一致は人を呼び、行動指針との言行不一致は危機を呼ぶ。

ゴールに向けての流れは見えているか？（第15話）

2014/06/17

ゴールから逆算した明確な流れがあれば、体力で劣る中小企業にも商機あり。

ベストの結果はベストの工夫から生まれる（第14話）

2014/06/10

リソース不足は言い訳のネタ、一歩一歩の工夫の積み重ねが成功のタネ。

見たくない現実を勇気を持って見続ける（第13話）

2014/06/03

経営危機を乗り切るためには、日頃から会社の内部問題に向き合う勇気が必要である。

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