知恵の和ノート

締切りは営業日でなく日付で決める（第9話）

2014/05/06

締切り日の前倒しで会社の課題を炙り出す。

会社の成長は一日にしてならず（第8話）

2014/04/29

目先のムダに固執せず、将来のムダを減らす。

スムーズな情報の流れはストレスを減らす（第7話）

2014/04/22

業務に関する情報が流れる経路と順番を明確にする。

外部協力者は関心の深さで見分ける（第6話）

2014/04/15

自社のビジネスに関心の薄い会社とは割り切ったお付き合いをする。

経営者は投資家の視点でお金を使う（第5話）

2014/04/08

経営者は投資金額と回収金額および回収時期をワンセットでお金を使う。

己を知った上で相手に伝わる情報発信を心掛ける（第4話）

2014/04/01

情報は「誰が」を考慮した上でベストな方法で伝える。

失敗を成功へつなげるために定性的情報と定量的情報を組み合わせて判断する（第3話）

2014/03/25

会社として経営判断を行う場合は、直感に頼るだけでなく、数字としての根拠を積み上げる。

決算書だけでは分からないもの（第2話）

2014/03/18

決算書に載っている数字だけではなく、すべての経営資源の棚卸しが成長の出発点となる。

「成長支援部」とは何か？（第1話）

2014/03/11

会社の質の向上なくして、会社の成長なし。

← 前へ
1
…
47
48
49
50
51
52
53 （このページ）
次へ →