知恵の和ノート

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2015/08/04
勘の鋭い社員だけが問題を発見できるのは成長が止まる会社、勘の鈍い社員でも早めに問題に気づくのが成長し続ける会社。
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2014/11/11
できない社員を恫喝するのは半人前の経営者、できない社員を洞察するのが一人前の経営者。
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2014/11/04
経験者に依存して社員を教育しないのは成長しない会社、未経験者を教育し経歴に依存しないのが成長する会社。
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2014/09/09
雑用を短気で無茶ぶりするのは半人前の経営者、雑用を根気よく教育に使うのは一人前の経営者。
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2014/07/15
いい人が見つかるのは時の運、いい仕組みが見つかるのは時の力。
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2014/05/13
社員の多機能化で会社のピンチを未然に防ぐ。
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2014/04/29
目先のムダに固執せず、将来のムダを減らす。

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