Menu

知恵の和ノート

a160216_child.jpg
問題を早期解決するために角度を変えて質問する（第102話）
2016/02/16
紋切り型の対応で問題解決を遅らせるのは成長が止まる会社、変幻自在な対応で早期に問題解決するのが成長し続ける会社。
a160209_reception.jpg
制限あるところに業務改善のチャンスあり（第101話）
2016/02/09
いつも人海戦術で乗り切るのは成長が止まる会社、常に創意工夫で進化させるのが成長し続ける会社。
D160206_iwai.JPG
自律的に会社の生存率を上げる（第100話）
2016/02/02
他者に頼り、待ちの姿勢で行動するのは成長が止まる会社、自ら考えて、自らの意思で行動するのが成長し続ける会社。
a160126_employment.jpg
人材採用は絞りと捻りの組合せから（第99話）
2016/01/26
採用で首をひねって売上を逸失するのは成長が止まる会社、採用に頭をひねって売上を確保するのが成長し続ける会社。
a160119_process.jpg
業務プロセスの出発点をどこに置くべきか？（第98話）
2016/01/19
効率性だけで業務プロセスを作るのは成長が止まる会社、効果を念頭に業務プロセスを作るのが成長し続ける会社。
a160112_box.jpg
書類を捨てるルールを予め決めて、貴重な時間とスペースを確保する（第97話）
2016/01/12
書類の山に埋もれるのは成長が止まる会社、書類の流れを作れるのが成長し続ける会社。
I160105_waseda.JPG
会社の安定を30年前から振り返る（第96話）
2016/01/05
流れに身を任せるのは成長が止まる会社、流れを自ら見通すのが成長し続ける会社。
a151229_smile.jpg
お客様の笑顔は会社の目標ではない（第95話）
2015/12/29
お客様第一を掲げて日々迷走するのは成長が止まる会社、会社を基軸にお客様を満足させるのが成長し続ける会社。
P_ajisuta2_101011.JPG
ぶれない軸を持ってPDCAサイクルを回す（第94話）
2015/12/22
目先を気にして右往左往するのは成長が止まる会社、目標を見据えて日々深化するのが成長し続ける会社。
I200309_train2.jpg
常識を打ち破ってお金と時間を節約する（第93話）
2015/12/15
常識の範囲内でやり方に工夫を加えるのは成長が止まる会社、常識を超える発想で余計な手間を省くのが成長し続ける会社。

カテゴリー

アーカイブ