知恵の和ノート

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2014/04/15
自社のビジネスに関心の薄い会社とは割り切ったお付き合いをする。
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2014/04/08
経営者は投資金額と回収金額および回収時期をワンセットでお金を使う。
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2014/04/01
情報は「誰が」を考慮した上でベストな方法で伝える。
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2014/03/25
会社として経営判断を行う場合は、直感に頼るだけでなく、数字としての根拠を積み上げる。
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2014/03/18
決算書に載っている数字だけではなく、すべての経営資源の棚卸しが成長の出発点となる。
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2014/03/11
会社の質の向上なくして、会社の成長なし。