知恵の和ノート｜ヒーズ株式会社

マニュアル破りは人命と企業を救う（第64話）

2015/05/26

マニュアルの規定を守って動きを止めるのは脆い会社、マニュアルの基本に返って動きを変えるのが強い会社。

業務フローの見直しで売上を伸ばす（第63話）

2015/05/19

営業周りだけ注目して目を回すのは成長が止まる会社、事務周りも着目して仕事を回すのが成長し続ける会社。

目標を達成するために最適な方法を選ぶ（第62話）

2015/05/12

お金と時間をかけずに目標達成を先延ばしするのは脆い会社、お金と時間をかけても目標達成を前倒しするのが強い会社。

仕事量が増えても巡航速度を保つ（第61話）

2015/05/05

忙しいとすぐさまボロを出すのは脆い会社、忙しくてもじんわり成果を出すのが強い会社。

意見は違ってもスピード感を合わせる（第60話）

2015/04/28

賛成意見ばかりでも事業が進まないのは脆い会社、反対意見が出ても事業が加速するのが強い会社。

本質を見抜く目を持つ（第59話）

2015/04/21

表面的な外見だけで右往左往するのは脆い会社、内面的な本質を見極めて行動するのが強い会社。

外部の経営資源を取り込んで自社の成長につなげる（第58話）

2015/04/14

頑なに社内の自前主義にこだわるのは脆い会社、柔軟に外部の経営資源を活用するのが強い会社。

バランスを崩し続けて高い次元でのバランスを目指す（第57話）

2015/04/07

安定した状態で保守派が生まれるのは脆い会社、安定した状態で革新派が増えるのが強い会社。

本物の価値を感じて目利き力を磨く（第56話）

2015/03/31

いつもケチで安く買い叩くだけなのは半人前の経営者、普段はケチでも時に太っ腹になるのが一人前の経営者。

お金を稼いで時間を稼ぐ（第55話）

2015/03/24

今の成長を次の停滞の原因にしてしまうのは脆い会社、今の成長を次の成長の布石にするのがしぶとい会社。

知恵の和ノート