「社長の奥さんは雇うな」は本当か？言葉の文脈が経営判断を狂わせる理由（第609話）

切り取られた言葉に経営を委ねるな。判断に必要なのは「言葉の背景」を読み解く力だ。

言葉は文脈の中で捉えないと判断を間違います。けれども、昨今は言葉の切り取りが盛んに行われるので、注意が必要です。

先日、ある経営者が書いたメルマガで「会社で雇ってはいけない人」として、社長の奥さんが挙げられていました。

クライアントさんの中には、社長の奥様が会社に入っておられる先もあります。そして、「この奥様がおられるからこそ、上手くいっているなぁ」と感じる会社もあるので、どういう主旨なのかと思いながら、その文章を読みました。

その経営者の主張を要約すると

・会社は時には必要な投資を行うことが求められる

・一方、主婦はお金を節約することを大切にする

・主婦である社長の奥さんが会社に入ると、支出を抑えることに目がいく

・その結果、会社が成長しなくなる

というもの。

中小企業の場合

・社長は営業をベースに受注を取ってくる

・社長の奥様は経理を中心にお金を管理している

ことがよくあります。

このため、社長は

「これをやったら、もっと儲かる」

と考えてお金を使おうとした際、経理担当の奥様が

「そんなにお金を使ったら、来月の支払が足りなくなります」

と反対する場面もあります。

まさに、前述の経営者の主張があてはまる訳です。それゆえ、「社長の奥さんを雇ってはいけない」というのも、ある意味正しいと言えます。

しかしながら、お金の使い方に関して大切なのは

• 会社の資金繰りをちゃんと把握しているか
• 事業投資を行う際は費用対効果や時間帯効果を検討しているか

です。

家庭の場合は毎月もらえる給料がほぼ決まっているため、「いかに支出を抑えるか」が家庭の資金繰りを回すためのポイントになります。

また、お金を投資する際、短期間で儲けようと考えて、リスクを考えずに金融商品に手を出すと、痛い目にあうのはよくある話です。

一方、会社の場合。

売上高が毎月安定して一定のお金が入ってくるとは限りません。また、競合他社もいるので、将来に向けた事業投資をせず、お金を減らさないことばかりに重点を置くと、その間にライバルとの差がついて、そのうち巻き返すのが難しくなります。

つまり、お金が一時的に減るという一定のリスクを取りながらも、会社の将来に向けて必要な投資を続けていかなければなりません。

したがって、経理担当になったら、いわゆる主婦感覚のままでは、その職務を全うするのは難しいです。けれども、もし、社長が勘や過去の成功体験をベースに、やたらと無駄なお金を使うタイプなら、主婦感覚を使って支出を抑えることは一定の効果があります。

それゆえ、「社長の奥さんを雇ってはいけない」という主張は一面では正しいし、一面では正しくありません。

でも、そのような曖昧な言い方をしてしまうと、タイパを優先する人には「結局何なの？」と、本来の伝えたい主旨が伝わらなくなります。そこで、多くの場合、多少誤解が生じることは念頭に置いた上で、「社長の奥さんは雇うな！」といった言葉が使われます。

このような事情を念頭に置いた上で、私たちは受け取る情報をそのまま鵜呑みにせず、「ここから学べることは何か？」をしっかりと考えた上で仕事に活かすことが大切。

分かりやすいフレーズは印象にも残りますが、その言葉をどういう文脈の中で捉えられるか。

「現代人が1日に受け取る情報量は、平安時代の一生分であり江戸時代の1年分」とも言われています。切り取られた言葉に必要以上に振り回されないようにしましょう。

★「お金の見える化」や「仕事の見える化」で第三者の力が必要な際には「こちら」からお問合せください。
　　↓  　 ↓　   ↓

★関連する記事は
　↓ 　 ↓　  ↓
判断基準なしに情報を鵜呑みにせず、自らの判断基準をアップデートする

判断基準を持って情報を一次判断し、感情の動きや思考の癖と紐づけて検証することで判断基準もアップデートでき、仕事の成果につながります。