知恵の和ノート

20250429.png
2025/04/29
鉄道会社の事例に学ぶ、人口減少をチャンスに変える経営思考。「場所」と「内容」を切り分けて、変化に強い会社を作るためのヒントを解説します。
20250422.png
2025/04/22
全方位に合わせようとする経営は、かえって疲弊を招きます。経営者が価値観を明確にし、それを言葉にして伝えることで、社員も顧客も自然と惹き寄せられる。小さな組織だからこそ効く「旗を掲げる経営」とは?
20250415.png
2025/04/15
「その癖を直さなきゃ」と思い込んでいませんか?短所を無理に矯正せず、視点を変えて“活かす”ことで、自分らしく成果を出す方法を解説します。
20250407.png
2025/04/08
「今月の売上」と「3年後の成長」。どちらかではなく、両方を追うのが経営者の仕事。名横綱・千代の富士の言葉をヒントに、短期と長期のバランスをどう取るべきかを考えます。
20250401.png
2025/04/01
「その設定、いつ決めましたか?」昔の常識が今の成長を邪魔しているかも。会社の初期設定を見直し、ムダを削減しながら成長を加速させる方法を解説!
20250325.png
2025/03/25
銀行も投資家も、最終的に見ているのはあなたの言動。事業計画の数字を超えて、信用を築くために本当に必要なこととは?
20250318.png
2025/03/18
「9時-5時、オフィス勤務」の常識を見直せば、会社の成長は加速する!時間と場所を柔軟に使い、社員と業務委託先を活かす経営戦略を解説。
20250311.png
2025/03/11
「お金が足りない」「人がいない」だけがチャンスを逃す原因ではない。合理的な判断のつもりが、知らぬ間に機会損失を生むことも。経営者が陥りがちな思考パターンとその打開策を紹介!
20250304.png
2025/03/04
「自分はできるのに、なぜ評価されない?」その原因は、他者の視点を無視しているからかも。成長を加速させるフィードバックの活かし方とは?
20250225.png
2025/02/25
一生懸命話しているのに「話がうまく伝わらない」と感じたことはありませんか?話が飛ぶ原因と、相手に伝わる話し方のコツを解説。部下や社員に確実に意図を伝える方法とは?

アーカイブ