知恵の和ノート
2026/10/06
「社長の言うことは絶対」という空気がある会社では、社員が問題に気づいても声を上げられません。変化の激しい時代を生き抜くために必要な、社員が率直に意見を言える組織づくりを考えます。
2026/09/15
メールやLINE、Chatworkの返信は「内容の的確さ」と「スピード」で4種類に分けられます。経営者が相手に振り回されず、仕事の品質と効率を守るためのコミュニケーションの工夫を解説します。
2026/08/11
社員に仕事を指示しても、なかなか動いてくれない。そんな時は「やりたくない」という本音が隠れているかもしれません。社員の考えや課題を引き出し、自ら動くきっかけをつくる「問いかけ」の方法を、中小企業経営者向けに解説します。
2026/05/05
なぜ社長の言葉は意図通りに伝わらないのか？原因は能力ではなく「解釈のズレ」にある。行間文化が引き起こす誤解や不正のリスクと、指示を行動につなげるためのモニタリング経営の具体策を解説。
2026/04/07
人材不足の時代に求められるのは「考えて行動する社員」。例え話を使って終わるのではなく、行動につなげるための伝え方とは？社員の理解度別の具体的な対応方法まで解説。
2025/12/02
社長の発言が一部だけ切り取られ誤解されるのは、伝え方や捉え方に文脈が欠けているから。反対意見が多い、提案が通らない、社内の空気が重い…その背景にある構造を読み解き、経営者の意図が正しく伝わる組織づくりのポイントを詳しく解説。
2025/10/21
議論が噛み合わないダラダラ会議を改善するには、「時系列的に整理する」「事実と解釈（意見）を分ける」「階層の違う問題は順番に行う」を意識して、論点を整理しよう。
2025/06/24
型通りの伝え方が通用しない相手にこそ、自分のスキルが磨かれる。伝わらない体験を「学びの材料」に変え、伝える力を一歩ずつ育てる経営者のためのヒントを紹介。
2025/06/17
なんとなく社員との関係に違和感を感じたことはありませんか？ 経営者がほんの少し「伝え方」を変えるだけで、空気が変わり、距離も自然と縮まります。間合いを整えるヒントをお届けします。
2025/05/27
ChatGPTとのやり取りから見えてきた、経営者に必要な「伝える力」の本質。社員やお客様に思いが伝わらない本当の理由とは？ミスコミュニケーションを超えるための実践的ヒントをお届け。